+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

План отдела кадров

План работы отдела кадров на учебный год План работы отдела кадров. На месяц образец. Нужна помощь в составлении плана работы с персоналом на следующий год. Работе с документами, методическое руководство и контроль за соблюдением установленного порядка работы. План работы отдела персонала на год образец.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Кейс №6 — «Месяц закрыт». Анастасия Чемякина, Светлана Бобко

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

План мероприятий отдела кадров

Основными оценками работы отдела кадров являются: Основными задачами отдела кадров являются: В соответствии с основными задачами на отдел кадров возлагаются следующие функции: Участие в разработке единой кадровой политики и кадровой стратегии университета.

Разработка прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников её удовлетворения на основе изучения рынка. Комплектование университета кадрами профессорско-преподавательского состава, служащих и рабочих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями стратегии и профилем университета, изменяющимися внешними и внутренними условиями её деятельности.

Содействие успешной адаптации новых работников в коллективе. Изучение профессиональных, деловых и личностных качеств работников в процессе их трудовой деятельности с целью всестороннего раскрытия их трудового потенциала.

Формирование кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности, составление планов работы с ними, разработка схем замещения должностей. Организация проведения аттестации работников, её методическое и информационное обеспечение, участие в анализе результатов аттестации.

Подбор, отбор и расстановка кадров совместно с руководителями структурных подразделений на основе оценки их профессиональных, деловых и личностных качеств. Внесение предложений о назначении работников на соответствующие должности, оформление приказов о приеме на работу и назначение на должность и других необходимых документов.

Лица, избранные по конкурсу, принимаются на соответствующие должности путем заключения контракта. Срок, на который заключен контракт, определяет наниматель. В случае, когда контракт заключен на срок менее пяти лет, наниматель имеет право продлить его в пределах срока избрания по конкурсу либо снова объявить конкурс.

Лицо, которое избрано по конкурсу, может отказаться от заключения контракта, в случае чего избрание на должность может не реализоваться. Целью конкурса в соответствии с вышеуказанным Положением является отбор на должности профессорско-преподавательского состава лиц, которые имеют профессиональные знания и научные достижения в соответствующей отрасли науки, способные обеспечить подготовку высококвалифицированных специалистов в соответствии с современными требованиями.

Согласно действующему законодательству конкурс проводиться как на вакантные места, так и на занятые профессорско-преподавательским составом должности, срок избрания по которым истекает.

О проведении конкурса на замещение должностей профессорско-преподавательского состава объявляется в печати. Отдел кадров готовит приказы по утверждению результатов решения советов университета об избрании по конкурсу. Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством и соответствующими организационно-распорядительными документами положениями, инструкциями, приказами ректора университета.

Информирование об имеющихся вакансиях в службу занятости. Формирование и ведение банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении. Оперативное представление необходимой информации пользователем. Учет личного состава.

Выдача справок о трудовой деятельности. Прием, заполнение, хранение и выдача трудовых книжек. Подготовка материалов для представления работников к поощрениям и награждениям. Подготовка документов для осуществления индивидуального персонифицированного учета, а также документов в органы социального обеспечения.

Оформление личных дел на всех штатных преподавателей, внешних совместителей, научных работников, а также на учебно-вспомогательный и обслуживающий персонал.

Документы личных дел оформляются с требованиями установленными инструкцией о порядке формирования, ведения и хранения личных дел работников. Все включаемые документы подшиваются в хронологическом порядке.

Для учета и обеспечения сохранности личных дел и их оперативного поиска ведутся книги учета алфавитная карточка. После окончания ведения личные дела работников передаются в архив университета согласно требованиям нормативных документов. Оформление кадровых документов в установленные сроки и обеспечение их сохранности.

Составление графиков отпусков, оформление трудовых отпусков в соответствии с утвержденным графиком, учет их выполнения. Контроль за состоянием трудовой дисциплины в университете и соблюдении правил внутреннего трудового распорядка.

Ведение установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами. Изучение движения и причины текучести кадров, их анализ, разработка предложений по укреплению трудовой дисциплины, снижение текучести кадров, контроль за их выполнением.

Учет студентов в отделе кадров ведется в разделе курсов, специальностей и по факультетам. Приказы об отчислении, переводе и восстановлении студентов дневной формы обучения готовит отдел кадров. Представления, выписки из приказов и распоряжений о переводе студентов с курса на курс подшиваются в личные дела студентов.

Аттестаты хранятся в отделе кадров. Молодые специалисты распределяются на работу согласно плану распределения Министерства сельского хозяйства Республики Беларусь.

Направления на работу осуществляются с учетом договоров на подготовку специалиста, заявок хозяйств, согласованных с комитетами по сельскому хозяйству и продовольствию. Контроль за прибытием молодых специалистов к местам назначения возложен на отдел кадров.

Документы к распределению выпускников и перераспределению молодых специалистов, отчеты о распределении и трудоустройстве выпускников готовит отдел кадров. Организация эффективной системы персонального и воинского учета, выдача справок по форме

План работы отдела кадров на учебный год

Принятие на работу При приеме на работу используется основная система отбора и определения на должность, основным принципом которой является привлечение в компанию лиц с соответствующей квалификацией, энергичных, дисциплинированных, добросовестных сотрудников, умеющих работать в команде и принимающих ценности компании. Для определения необходимости приема на работу в нашу компанию проводится оценка текущих заявок и утвержденного бюджета в соответствии с годовым рабочим планом. Для направления заявки см. Система управления эффективностью Целью системы управления эффективностью является создание условий работы для реализации высокого потенциала сотрудников, поддержка сотрудников для достижения целей компании и обеспечение стабильной производительности, как отдельных работников, так и всей команды. В начале каждого года отдел кадров ставит перед собой задачи в соответствии с определенными компанией целями и стратегиями.

Из этой статьи вы узнаете: В чем заключается деятельность отдела кадров Какие документы обязательны для деятельности отдела кадров В чем особенности планирования как вида деятельности отдела кадров Отделы кадров в организациях обычно входят в службы управления персоналом и выполняют свои функции.

Транскрипт 1 Утверждаю Проректор по общим вопросам И. Текущая деятельность Оформление приема, перевода и увольнения работников 2. Выборочная проверка правильности приема, перевода и увольнения работников 3. Учет личного состава работников, ведение личных дел 4.

Причины текучести кадров и способы её предотвращения

Почтовый адрес: Москва, ул. Зои и Александра Космодемьянских, д. Задачи отдела: Функции и полномочия Отдела: Организует в соответствии с действующими нормативными правовыми актами проведении конкурсов на замещение вакантных должностей сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации, а также работников, назначение на которые осуществляется по результатам конкурса; - осуществляет перспективное и текущее планирование работы с кадрами. Совместно с руководителями подразделений Академии определяет потребность Академии в квалифицированных сотрудниках и работниках, готовит предложения по комплектованию вакантных должностей; - в установленном порядке планирует и организует аттестацию постоянного и переменного состава Академии.

Деятельность отдела кадров в организации: виды, нормы, необходимая документация

Методические рекомендации по формированию стратегии развития кадров Источник: Понятие "управление персоналом" имеет два основных аспекта - функциональный и организационный. В функциональном отношении под управлением персоналом подразумеваются следующие важнейшие элементы: В организационном отношении управление персоналом охватывает всех работников и все структурные подразделения на предприятии, которые несут ответственность за работу с персоналом. При формировании стратегии развития кадров в организации рекомендуется учитывать положения принятой его руководством стратегии деятельности предприятия , что предполагает:

На месяц образец.

Все статьи Цена текучести кадров для компании порой очень высока. Работодателю, которого коснулась эта проблема, необходимо провести анализ причин её возникновения и найти эффективные способы предотвращения увольнений сотрудников. В этой статье мы подробнее остановимся на том, что вызывает текучесть кадров и как с ней бороться. Анализ текучести кадров может быть разделен на несколько частей:

Федеральное казначейство

Основные причины текучести кадров: Движение персонала и его анализ На деле персонал не является чем-то застывшим: Процесс обновления коллектива в результате выбытия части его членов и прихода новых называется сменяемостью оборотом кадров.

Под оформлением трудовых отношений понимается их документирование, то есть создание соответствующих кадровых документов. В результате документирования создаются организационные, распорядительные, учетные, информационно-справочные другие документы различных видов и разновидностей. Одновременно с документами оформляются книги, журналы, карточки, в которых учитываются регистрируются составленные в организации документы. Данным документом регламентируется: Документ оформлен в соответствии с установленными требованиями. Правила внутреннего трудового распорядка устанавливают порядок приема и увольнения работников, правила, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим труда и отдыха работников, правила применения к работникам мер поощрения и порицания.

ПЛАН РАБОТЫ Отдела кадров на 2016 год.

Комментарии к записи Основные задачи и функции отдела кадров на предприятии. Все большее внимание уделяется информированности о том или ином объекте, будь это крупная фирма или человек. Без полной информации практически невозможно решать серьезные задачи, добиваться реализации своей цели. На каждом предприятии есть такое структурное подразделение как отдел кадров. Эффективность работы предприятия во многом зависит от профессионализма сотрудников, прием которого осуществляет именно это подразделение. Сотрудники отдела кадров должны быстро и качественно собрать информацию о человеке, обработать и проверить ее, а затем предоставить начальству.

выполнить индивидуальный план (план установленного образца выдается в отделе подготовки кадров высшей квалификации и заполняется совместно.

Увольнение по статье. Индивидуальный годовой план развития сотрудника, состоящего в резерве кадров пример. Москва Зачем нужен индивидуальный план. История развития кадровых служб. Индивидуальный план работы сотрудника.

Отдел кадров

Полистать демо-версию печатного журнала Кожанова Евгения специалист по ДОУ и кадровому делопроизводству Для проведения экспертизы ценности документов в организации создается экспертная комиссия. И одним из ее членов в обязательном порядке выступает представитель отдела кадров — его руководитель. Расскажем, что от него потребуется, как подготовиться к работе комиссии и какие обстоятельства учесть.

Менеджер по подбору персонала: критерии качества работы

И зачастую основным резервом для ее улучшения становится оптимизация бизнес-процессов предприятия, внедрение системы оценки результатов труда каждого работника. Оценка качества работы сотрудников по подбору персонала — вопрос, давно волнующий руководителей HR-отделов и подразделений. В статье предлагается система оценки работы рекрутеров с помощью ключевых показателей эффективности KPI. Эффективность, результативность, система сбалансированных показателей ВSС , ключевые показатели эффективности KPI , управление по целям… Появление этой терминологии в практике управления предприятием свидетельствует о том, что современная компания испытывает острую необходимость в оценке результатов своей работы и работы своего персонала, нуждается в инструментах мотивации сотрудников к более качественному труду.

Основными оценками работы отдела кадров являются: Основными задачами отдела кадров являются:

.

Отдел кадров

.

.

Комментарии 8
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Аглая

    Спасибо за реальную помощь в наболевших вопросах